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（图片来源：官方供图）

在北京天桥艺术中心的官方微信公众号平台上，线上艺术培训板块“艺术小站”日前如期而至。尽管复演日期尚无定数，但北京天桥艺术中心一直通过微信、微博、抖音等多种社交平台在线上推出“艺术小站”“线上艺教”“线上放映”“会员活动”等多种艺术活动，向剧迷展示演出创作成果以及演员的创作热情。而顺应当下直播热潮，北京天桥艺术中心还自主策划发起《剧场经理脱口秀》直播栏目，仅在微博的观看播放量就可实现单期破3000次。与此同时，现阶段北京天桥艺术中心已将目光进一步延伸至文创产业链领域，借停工之机提高艺术中心融合其他业态的能力。

多种线上活动轮流亮相

5分钟能做什么？看似短暂的5分钟实际也可以完成一次艺术学习，这就是北京天桥艺术中心推出的线上公益分享课程“艺术小站”，截至目前已推出四期内容，供观众借助线上视频的形式学习多种课程。

“艺术小站”只是北京天桥艺术中心推出的活动之一，据北京商报记者的不完全统计，自今年2月以来，北京天桥艺术中心就推出了钢琴入门课程、皮影戏雕刻、珐琅工艺、戏剧演出技巧等内容，分别隶属于“艺术小站”“线上艺教”“线上放映”“会员活动”等线上活动板块。

除了固定的线上活动栏目外，北京天桥艺术中心还顺应当下直播热潮，自主策划发起《剧场经理脱口秀》直播栏目，让观众眼中的“神秘人”——剧场经理，在直播中与观众面对面进行交流分享，揭秘演出背后的趣闻轶事，带领观众参观剧场总控室等平常没有机会细看的地方。该直播节目在B站、一直播、抖音直播平台都有着不错的反响，仅在微博的观看播放量就可实现单期破3000次。

观众蔡先生表示，以往在剧院更多是观看幕前的演出，鲜少对幕后的工作人员及其工作方式有所了解。通过这类型的直播，不仅能更好地了解到台前幕后的工作内容，也看到了剧场的细节。

加强内修破业务壁垒

尽管在停演期间，因空间因素的限制，北京天桥艺术中心内部人员的办公以及训练难免会面对一系列挑战。但据北京天桥艺术中心介绍，近段时间全体成员停工不停“功”，运转不止，学习不停，在服务观众和经营管理上苦练内功，提升自我。

据了解，利用在家办公的时机，北京天桥艺术中心组织起内部培训课程，各个部门就自己的业务板块面向全艺术中心进行课程式宣讲，以加速员工各方面能力的提升，打破各个部门之间的业务壁垒。

此外，据北京天桥艺术中心透露，中心对2020年6月后至2021年底的重点演出项目进行了重新安排规划。从目前的规划来看，后续演出的品质和数量并没有因为疫情而受到影响，剧目亮点云集，大有可观。今年内，音乐剧《变身怪医》中文版、中文原创音乐剧《白夜行》、香港焦媛实验剧团话剧《长恨歌》、英国新冒险舞蹈团《红舞鞋》，以及多场高清放映将悉数亮相。法语音乐剧《唐璜》《摇滚莫扎特》《蝴蝶梦》音乐会，英语原版音乐剧《雨中曲》也有望今年下半年登台。

而为了能够在今后更快地复工，北京天桥艺术中心也在持续进行相关工作，并在直播中多次出现剧场人员默默为复工做准备，在总控室调试设备的画面。北京天桥艺术中心剧场经理刘凯表示，虽然目前是通过云端与大家见面，带领剧迷参观剧场，但相信很快就能在线下与观众共同等待重磅剧目的到来。

深耕文创产业链

作为北京天桥地区演艺文化资源的集中展示地，北京天桥艺术中心每年上演的各类音乐剧、戏剧、儿童剧、舞蹈、音乐会以及举办的展览、艺术教育活动精彩纷呈，已成为京城演艺新地标。如今，北京天桥艺术中心方面还在试图进一步深耕和完善文创供应链，并曾推出文创板块“云剧汇”，并开启“云招募”计划。

公开资料显示，“云剧汇”板块的“云招募”计划主要面向五类人群，分别为文创公司、创意设计公司、独立设计师、文创产品制造工厂以及具有创意的观众。北京天桥艺术中心相关负责人表示，“云剧汇”的合作模式主要以文创开发合作、设计委托、生产制作委托、创意征集等方式为主。

根据合作模式的不同，对招募对象也有不一样的要求。如在文创公司方面，招募要求表示需要具有文创产品开发经验，能够把握演艺、艺术文创领域市场动态，掌握不同品牌调性和创意要点，能进行产品设计制作。在演出行业分析师黎新宇看来，从要求以及招募类型上看，此次招募更青睐与文创产品创意相关的人群，侧重为北京天桥艺术中心文创板块增加新活力，为文创人提供一个展示表现力的文创开发平台。

在业内人士看来，北京天桥艺术中心开业以来一直多维度探索剧院与空间经营创新模式，将艺术中心与公众生活方式紧密结合，通过多元创新的空间业务经营形式为剧场演出赋能。此次推出新的文创板块，不仅丰富了观众的体验性和更多文创人的参与性，更体现出艺术中心融合其他业态的能力。