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本次研讨会由中屋集团品牌创始人喻远泉发起并主持。作为深耕建材家居行业近20年的资深从业者，同时作为一个创业者，喻远泉不仅是中国家装系统门窗发展的首批参与者、实践者与推动者，更身兼湖南高性能门窗幕墙产业委员会副主任、德国被动房PHI建造师等专业身份，他在系统门窗与建筑节能领域积淀深厚，为本次“新生态”构建方向带来了多维度的见解与前瞻构思。

他指出，当前建材家居行业旧有格局遭遇挑战，传统装修产业增长模式亟待迭代。我们比以往任何时候都更需要明晰方向、凝聚共识。在身处变革浪潮之巅，我们建材家居行业与装修产业正处在一个关键的路口，是固守藩篱，还是携手共建生态、向新而生？旧有经验已难以指引新的航向，旧有的地图也无法找到新的大陆。行业的未来取决于我们今日能否凝聚共识，共同擘画协同共生、持续进化的“新生态”蓝图。

喻远泉以中屋公司“从单一产品思维转向生态系统思维”的战略跃迁作为研讨案例，强调生态系统思维的核心在于构建协同共赢的价值网络。他结合中国建筑行业绿色、健康、可持续转型趋势，以及国家“双碳”战略与“好房子”标准，指出在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展不仅靠产品品质，更在于其能否构建一个协同共生的价值生态系统与能力。

他进一步阐释了中屋的两次战略跃迁，其发展脉络清晰印证了生态系统思维的实践价值。

第一次战略跃迁，从“生产一扇好窗”升级为针对不同气候建筑、不同室内居住场景提供最优门窗系统。通过联动国内多家产业链合作单位布局“铝合金系统门窗、超低能耗门窗、铝包木门窗”三大产品系列覆盖全国差异化需求，精准匹配中国南北迥异的气候特征，为客户提供全场景的各品类高端门窗解决方案。此举不仅实现了中屋门窗产业纵向深耕，打造系统门窗全产业链的闭环，并确保了从研发、生产到直营安装服务模式的全程品质可控与高效协同，形成了强大的纵向生态链。

第二次战略跃迁，中屋突破单一制造边界，从专注系统门窗研发生产，升级为“节能系统门窗产业+全屋超低能耗PH系统”双轮驱动的绿色建筑生态系统构建者。此举不仅拓展了业务边界，更重塑了企业身份——从门窗制造商跃升为绿色建筑科技服务商与健康人居环境定义者。中屋由此构建起跨材料、建筑物理、暖通、智能控制等多学科的横向技术生态平台，完成从“产品导向”到“用户价值导向”的根本转变，实现产业生态的重构升级。

喻远泉强调，从“单一产品思维”转向“生态系统思维”是新时代企业转型的关键路径。在可持续发展成为全球共识的当下，企业核心竞争力的衡量标准已经发生根本性转变——企业核心竞争力已不仅是产品本身的精良，更在于整合产业资源、构建价值生态、为用户提供终极解决方案的综合能力。这种思维模式的变革，带来的是价值的指数级增长：从单一产品溢价，跃升为系统价值赋能，而系统价值的协同效应，远非各部件功能的简单叠加，更构筑起企业难以复制的竞争壁垒。中屋的战略转向实践，不仅为自身打开万亿级绿色建筑市场新蓝海，也为传统制造企业的转型升级与价值重生，提供了一个极具借鉴意义的范本。

本次研讨会以中屋“生态系统思维”为支点，旨在汇聚建材家居与装修设计领域的领军者、创新实践者与前沿思想者。在变局中明辨方向，于共识中激发动能。与会嘉宾围绕产业边界融合、发展模式创新、价值体系重构等关键议题深入研讨，为建材家居与装修产业的高质量发展注入全新思路。

独行快，众行远

一个新生态的诞生与构建，始于一次关键的思想共鸣与联合行动。中屋集团诚邀行业同仁携手并肩，以生态思维破局，以协同创新赋能，共同洞见未来，向新而生！