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优质服务：亲情服务，患者至上

陆瑞金董事长系统回顾上半年在医疗服务优化升级、运营管理效能提升、重大项目建设提速等方面取得的显著成绩，同时就存在问题作出周密部署，清醒审视存在的问题与不足。会上，董事长特别介绍“梅奥精神”，希望“患者需求至上”的核心价值观也能在名仕医院所有员工身上有鲜明的体现。未来，名仕将不断丰富服务内涵、塑造特色品牌，聚焦学科建设、突破关键领域，全方位提升医院核心竞争力。以人文关怀赋能医疗品牌，构建“技术驱动+温度服务”新生态。

聚焦目标：系统总结，擘画蓝图

陈献根总经理做《苏州名仕医院2025年年中工作总结及下半年工作计划》工作报告，系统回顾上半年医院主要业绩及工作亮点，下半年围绕“业务拓展与医疗推广”“医疗质量与安全管理”“人才队伍建设”“医院运营与管理”“医院等级评审”五大核心目标，对下半年重点工作进行了周密部署，强调要全力配合等级评审，持续加强医院管理，优化医院流程布局，提高医院运营效率;积极应对挑战，不断提升医院的综合实力和竞争力，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院的等级评审和长远发展奠定坚实基础。

建设引领：把舵定向，凝聚合力

温端改院长深入分析了当前医院所处的发展节点和肩负的责任使命，用“四千精神”激励全院职工以实干担当决战决胜“下半场”，为医院建院10周年献礼!

“千山万水”：不能只坐在办公室做决策，要通过实践，发现真问题，找到真办法。

“千方百计”：面对复杂问题，要敢于突破常规，灵活运营现有资源，寻找最优解。

“千言万语”：工作的落地，离不开有效的沟通，协调不同部门，减少矛盾，形成合力。

“千辛万苦”:面对艰苦的条件、繁重的任务，要有吃苦耐劳的精神，增强抗压能力，培养坚韧品格。

协同联动：贯通融合，聚力突破

凌春华院长在发言中深入分析了医院现状与发展环境。他提到，名仕医院作为二级综合性医院，今年是第十个年头，当前正处于行业政策深度调整的大环境中，整个医疗行业都面临着不小的压力。“寒冬之下，唯有主动求变才能生存”，以更积极的姿态迎接挑战、寻求突破，坚持以人民健康为中心，以高质量发展为引领，以创建二甲医院为抓手，凝聚全院智慧，汇集全院力量，以创新谋变革，以实干开新局，提升医院新发展理念，建设人民满意医院，更好地为百姓提供优质医疗服务。

担当于行：心怀感恩，以院为家

熊佩华院长表示医院全年工作已进入“下半场”，时间紧、任务重。全院职工务必统一思想、认清形势、团结一致、齐心协力，在医院文化引领下，始终心怀感恩、肩扛责任，以院为家、爱院如家，坚持以患者为重，以工作为重，持续发扬“心往一处想、劲往一处使”的团结精神，在医院发展的新征程中展现新作为，共同谱写医院高质量发展新篇章!

一线之声：硕果盈枝，同心致远

各临床科室、医技部、护理部、院感科、药剂科、医务科、医保办、信息科、总务科等科室负责人依次就各自板块上半年工作进行了精炼务实的汇报。汇报内容用数据说话、做案例分析、以实绩答卷，围绕科室建设、业务开展、技术创新、患者服务、人才培养及下半年工作计划等方面进行了全面而深入的述职汇报，坦诚地剖析了存在的问题和不足，并提出了切实可行的改进措施和未来发展愿景。

启新程

本次会议高度统一了思想认识，精准锚定了前进航向，形成了强大的发展合力。全体员工将保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，敢为争先，实干增效，为实现医院高质量发展再创辉煌，以更优异的成绩、更昂扬的状态迎接建院10周年!为名仕健康事业的蓬勃发展注入更强劲的“名仕人”力量!（编辑：王海涛 责编：韩同瑞）