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办企业35年，白山方大集团党委书记、董事长宁凤莲从山区小小糖酒站起家，凭借诚实守信、以德经商，一手将风雨飘摇的小作坊，打造成中国驰名商标的持有企业。

民营企业怎样才能由小到大、由弱变强?35年的持续成功经营，秘诀是什么?

答案一：守诚信 重商誉

“经销国名酒，诚信是最宝贵的无形资产。”

1990年宁凤莲就任白山糖酒站总经理之初，就把代理国名酒作为经营突破口，明确了“诚实守信 以德经商”的经营思想。

上世纪90年代，白山市糖酒站院内装卸场面。

怎样树立诚信招牌?宁凤莲决定从源头做起。

为了尽快抢占市场，宁凤莲带领员工，创造了“7天拜访22个县市34家酒类经销商”的记录，以诚意和执行力赢得了各大酒品厂家的认可，成为各大名酒厂家的吉林省独家代理商。

来之不易的信任要如何守护?

宁凤莲带领企业员工，把强化对进货渠道的管理作为第一要务，对茅台、五粮液、剑南春、舍得、洋河等国名酒一律采取厂家直接进货的方式，从加密防伪技术、加强内部管理到接受社会监督等全面发力，先后被授予“全国守合同重信用单位”和“诚信维权单位”称号。

宁凤莲打造诚信品牌驰而不息，赢得市场认可的同时，也得到酒类生产企业的一致认可。

2018年，全省首家“茅台产品鉴定服务站”和全国首家“五粮液产品鉴定服务站”相继落户白山方大集团，既为消费者解决了真假酒鉴别“最后一公里”的困扰，也让“白山方大”在吉林省内国名酒销售行业中获得了更多尊重。

答案二：兴文化 聚合力

“企业要做大做强，就需要以文化人，凝聚共识。”

宁凤莲早早认识到企业文化的重要性，在企业内部以高质量的党建引领高质量发展，培育了诚信文化、感恩文化，带动形成了企业的凝聚力和向心力。

瞻仰革命圣地、重温入党誓词、举办党的知识竞赛、学习优秀党员先进事迹、创建“党员示范岗”……在宁凤莲的领导下，企业举办了丰富多彩的活动，打造了独具白山方大特色的党建文化，也让诚信经营、品牌建设理念深入员工内心。

既有精神上的丰足，也有物质上的富足。

2007年，宁凤莲带领白山方大集团完成改制后，企业员工工资以每年6%以上的比例逐年递增，员工的“五险一金”全部到位，员工的幸福指数节节攀升。

长久耕耘，换来硕果满枝——

2016年7月，白山方大集团党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”光荣称号。

35年来，白山方大集团荣获了“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”等16项国家级荣誉称号，并获得省级、市级荣誉称号42项和37项。宁凤莲本人则连续荣获“全国道德模范”“全国劳动模范”“全国爱国拥军模范”“全国五一劳动奖章”等殊荣。

答案三：建阵地 树品牌

“诚信，应该让员工和社会看得见、摸得着、能感知。”

35年来，在探索诚实守信、以德经商的道路上，宁凤莲和白山方大集团收获满满。

如何延续好势头，让诚信基因代代相传、长久助力企业发展?

“要让员工看到品牌的价值，要让社会感知国名酒的魅力!”宁凤莲说。为此，2012年，宁凤莲带领白山方大集团在长春投资兴建了全国首家民办博物馆——吉林省酒文化博物馆。博物馆占地面积3000余平方米，收藏酒品从上世纪50年代以来全国各个省份50多个品牌的名酒。

开馆以来，博物馆已免费接待国内外游客50余万人，2013年，吉林省酒文化博物馆以67大类5759瓶的白酒藏量，创造了白酒收藏吉尼斯世界纪录。看得见、摸得着的国名酒摆满展柜，成为企业品牌的无声见证者。

守护老“阵地”，开辟新天地。

体验经济高速发展的今天，宁凤莲积极探索营销创新，开辟了体验式销售的舞台。

迎合年轻一代消费者重品牌、重体验的消费取向，宁凤莲打造了茅台酱香酒体验店，通过开展多品牌、多档次、多口感的体验式营销，为消费者创造独特的品鉴体验和文化体验，为老字号发展注入了新活力，也为企业的接续发展打造了新阵地。

“民营企业怎样才能行稳致远?”宁凤莲带领白山方大集团，用35年坚守诚信的实际行动作出回答。(编发：萌萌)